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医院召开第4期总结报告暨第五批科室启动授牌大会

作者:ctrladmin 来源:未知 日期:2018/11/27 9:23:35 人气: 标签:

1116日,医院召开6S精益管理第4期总结报告暨第五批科室授牌启动大会,至此,医院6S精益管理推进工作进入收官之战。医院工会主席、6S推进办主任于庆军主持会议,华医修制顾问团队、医院领导班子、6S管理推进办成员、全体中层及第五批推广科室相关人员等近400人参加。

华医修制公司顾问老师汪飞兵作第四批推广科室6S精益管理总结报告,肯定了各科室在规范服务、流程优化、人文关怀等方面打造出的良好效果;对首次6S竞赛作了点评,就竞赛中存在问题及改进措施进行了讲解;对第五批推广科室及病房打造进行了强化辅导。

党总支书记尹燕东等院领导分别为获得金奖(手术室)、银奖(医学超声科、检验科)、铜奖(药剂科、病理科、功能检查科)科室颁奖;尹书记向获得6S 竞赛羚羊奖的儿科、急症医学科、重症医学科、放射科、针灸推拿科、泌尿外科颁发流动红旗,向门诊部、康复中心、健康管理科、社区卫生管理科等第五批推广科室第一责任人授牌。

尹燕东在总结讲话中肯定了所有工作人员在打造过程中付出的汗水与辛劳,以“效果最好、水平最高”对第四批推广科室的打造效果给予高度评价,对获得羚羊奖的科室表示祝贺,并希望他们继续做好维持并不断完善与提升。他讲到,随着6S精益管理推进的不断深入,各科室呈现出亮点纷呈的打造效果并逐渐形成鲜明的科室文化,要求第五批推广科室学习借鉴前者的成功经验,以更加严格的标准打赢6S收官之战。他强调,6S精益管理作为打造医院文化的切入点,全院干部职工要深刻领会并不断提升对6S管理理念的认知,并以6S管理工具为抓手,迅速建立维持管理机制,尽快养成良好习惯,打造温馨舒适的工作环境,不断增强职工的归属感,不断提升患者的就医感受,持续提升医院核心竞争力。(刘涛)

会议现场
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